1. Bekenntnis zu Sicherheit und Gesundheit als Grundwert :Die Organisation sollte der Sicherheit und Gesundheit ihrer Mitarbeiter und Stakeholder Vorrang vor allem anderen geben. Dieses Engagement sollte sichtbar sein und sich in den Handlungen und Verhaltensweisen der Führungskräfte und Mitarbeiter der Organisation widerspiegeln.
2. Offene Kommunikation und Berichterstattung :Die Organisation sollte ihre Mitarbeiter ermutigen, Gefahren, Vorfälle und Beinaheunfälle offen zu melden, ohne Repressalien befürchten zu müssen. Dies schafft eine Vertrauenskultur und ermöglicht ein proaktives Risikomanagement.
3. Kontinuierliche Verbesserung :Die Organisation sollte eine kontinuierliche Verbesserung ihrer Sicherheits- und Gesundheitsleistung anstreben. Dazu gehört die kontinuierliche Überwachung, Bewertung und Umsetzung von Korrektur- und Vorbeugemaßnahmen.
4. Effektives Risikomanagement :Die Organisation sollte über einen systematischen Ansatz zur Identifizierung, Bewertung und Kontrolle von Gefahren und Risiken verfügen, um die Wahrscheinlichkeit und Schwere von Vorfällen zu minimieren.
5. Empowerment und Verantwortung :Mitarbeiter sollten befugt sein, Verantwortung für ihre Sicherheit und Gesundheit zu übernehmen und gleichzeitig für die Einhaltung von Sicherheitsstandards und -verfahren zur Verantwortung gezogen zu werden.
6. Schulung und Ausbildung :Die Organisation sollte den Mitarbeitern umfassende Schulungen und Schulungen zu verschiedenen Aspekten der Sicherheit und Gesundheit anbieten, einschließlich Gefahrenerkennung, Risikokontrollmaßnahmen und Notfallverfahren.
7. Einbindung der Führung :Führungskräfte auf allen Ebenen sollten sich aktiv an der Förderung und Aufrechterhaltung der Sicherheits- und Gesundheitskultur der Organisation beteiligen. Dazu gehört es, Erwartungen zu formulieren, Ressourcen bereitzustellen und persönliches Engagement für die Sicherheit zu demonstrieren.
8. Regelmäßige Sicherheitsaudits und Inspektionen :Die Organisation sollte regelmäßige Sicherheitsaudits und Inspektionen durchführen, um potenzielle Gefahren zu erkennen und die Einhaltung von Sicherheitsstandards und -vorschriften sicherzustellen.
9. Notfallvorsorge und -reaktion :Die Organisation sollte über Pläne und Verfahren verfügen, um effektiv auf Notfälle reagieren und deren Auswirkungen auf Mitarbeiter und die Organisation minimieren zu können.
10. Zusammenarbeit und Partnerschaften :Die Organisation sollte die Zusammenarbeit und Partnerschaften mit relevanten Interessengruppen wie Mitarbeitern, Auftragnehmern, Lieferanten und Aufsichtsbehörden fördern, um die allgemeinen Sicherheits- und Gesundheitsergebnisse zu verbessern.
11. Anerkennung und Belohnungen :Die Organisation sollte Mitarbeiter anerkennen und belohnen, die konsequent sichere Arbeitspraktiken an den Tag legen und zur Sicherheits- und Gesundheitskultur beitragen.
12. Aus Vorfällen und knappen Entscheidungen lernen :Die Organisation sollte Vorfälle untersuchen und analysieren und Anrufe abschließen, um die Grundursachen zu ermitteln und vorbeugende Maßnahmen zu ergreifen, um ein erneutes Auftreten zu verhindern.
13. Sichtbarkeit von Sicherheits- und Gesundheitsinformationen :Sicherheits- und Gesundheitsinformationen, einschließlich Unfallstatistiken, Gefahrenwarnungen und Best Practices, sollten leicht zugänglich sein und den Mitarbeitern mitgeteilt werden.
14. Integration mit anderen Managementsystemen :Das Sicherheits- und Gesundheitsmanagementsystem der Organisation sollte in andere Managementsysteme wie Qualitätsmanagement und Umweltmanagement integriert werden, um einen umfassenden Ansatz für Risikomanagement und Leistungsverbesserung sicherzustellen.
15. Rechtskonformität :Die Organisation sollte die Einhaltung aller geltenden Sicherheits- und Gesundheitsgesetze, -vorschriften und -standards sowie aller zusätzlichen freiwilligen Standards oder Zertifizierungen sicherstellen.
Durch die Pflege dieser Merkmale können Unternehmen eine positive Sicherheits- und Gesundheitskultur schaffen, die das Wohlbefinden der Mitarbeiter fördert, das Risiko von Zwischenfällen verringert und die Gesamtleistung der Organisation verbessert.
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