Disaster Management & Notfallplanung

Kurzfristige Nothilfe und langfristige Planung Katastrophe sind beide wesentlich für den Aufbau robust Gemeinden und eine robuste gebauten Umwelt . Es gibt wichtige Unterschiede , obwohl, wie in den beiden Aspekte verwaltet werden. Und es kann schwierig sein, die Verwaltung , beide Aspekte , die oft aufgrund von Haushalts Wettbewerb . Intent

Beide Notfallplanung und Katastrophenmanagementsollen helfen, die Menschen zu reagieren und erholen sich von einer Katastrophe . Leben retten und Minderung von Sachschäden sind die Kernziele der beiden Praktiken und sollten weder als wichtiger angesehen als der andere ist.
Notfallplanung

Reaktion effektiv zu einem Notfall bedeutet, dass sie schnell und Bewertung von Schäden mit einem klaren Kopf. Oft müssen schnelle Entscheidungen getroffen werden , um Leben zu retten und zu verhindern, strukturelle Fehler. Ausbildung und Praxis Szenario Hilfe Einsatzkräfte schnell zu handeln, wenn eine echte Katastrophe entfaltet , und zu verhindern, dass Fehler, die von Verwirrung und Stress. Verwalten einer großen Katastrophe , wie es geschieht , ist eine schwierige Aufgabe, vor allem mit Leben zu retten das primäre Fokus.
Disaster Managment

langfristige Planung für möglich Katastrophen wird oft durch Reduzierung von Risiken erreicht , bevor eine Gefahr manifestiert sich als Endwert Katastrophe. Ein Weg in die Notfallplanung und Risikominderung unterscheiden, ist der Aspekt der Eindämmung . Viele Notfallplanung Spezialisten würden lieber verbringen den Großteil einer lokalen oder Staatshaushalt auf bauliche Veränderungen an bestehenden Gebäuden und Aktuelles zu Bauvorschriften , um eine integrierte Umgebung widerstandsfähiger gegen Schäden, die durch Katastrophen entstanden sind .
balancieren

Bei der Betrachtung Notfallmanagement und Katastrophenschutz , es gibt viele Wege zum Erfolg . Einige der solidesten Planung erfordert Dialog zwischen den Umgang mit dem Kurzzeit- Reaktion und die langfristige Planung Facetten , so dass jeder weiß, die Grenzen der anderen Partei , und es gibt weniger Überraschungen mit bei Notfällen umzugehen. Zum Beispiel, wenn ein Notfall -Management-Abteilung weiß, dass Katastrophenplaner haben Zonenbildungsgesetzen verwendet, um Gehäuse entfernt von einem Teil einer Flussaue zu bewegen , können sie mehr Ressourcen in Risikogebieten konzentrieren.
Budgetierung

die Entscheidung, wo Geld ausgegeben wird verursacht oft das größte Schisma zwischen Not- und KatastrophenmanagerPlaner. Disaster Planer machen die Arbeit der Notfall-Manager einfacher, wenn Katastrophe Streiks durch Beseitigung von Gefahren , aber auch die besten Pläne überschritten werden kann und Reaktionsteams sind da, um bei Katastrophen Leben retten. Trotz der Bedeutung der beiden, Budgetierung bedeutet Einschränkungen, die nicht jeder bekommt die Mittel, die sie wollen. Aber Zuteilung von Geld folgt in der Regel die Bewertungen der Stadträte , Kreisaufseherund Budget- Büros , sondern als Empfehlungen der Notfall-Manager oder Disaster -Service-Spezialisten . Wenn eine Stadt hat einen langfristigen Plan für die Entwicklung und Budgetierung, können Abteilungen besser mit finanziellen Einschränkungen umzugehen , was durch die Vorhersage auf der ganzen Linie kommen .