Wenn Sie auch für eine Katastrophe vorzubereiten , stellen Sie sicher , dass Sie die entsprechenden Ressourcen und Werkzeuge müssen auf alles, was geschieht, zu reagieren. Zum Beispiel kann eine Schule die Durchführung einer Bombendrohung Evakuierung , wenn eine Schule weiß genau, wie viele Busse benötigt werden, um die Schüler zu transportieren von der Schule entfernt . Ohne diese Fähigkeit zu reagieren, Ihre Chancen , die Leute ruhig, organisiert und sicher abnehmen.
Stabilitäts-und Task-
Katastrophenvorsorge Pläne Leuten sagen, was genau zu tun in ein gegeben Notfall. Dies trägt zur emotionalen und mentalen Stabilität von Menschen während einer Krise. Zum Beispiel, wenn eine Person die Verantwortung für die Verwaltung Nahrung und Wasser, dann kann diese Person auf diese Aufgabe nicht die tatsächliche Katastrophe konzentrieren. Umgekehrt können die Leute , die immer das Essen und Wasser besser fühlen, weil sie wissen, dass Hilfe kommt. So vermeidet eine Gruppe Panik , halten die Katastrophe scheint noch schlimmer.
Risikoidentifikation
Teil des Katastrophenmanagements ist die Erkenntnis, die Risikostufe für jede Katastrophe . Wenn Sie die Katastrophen , für die Sie am meisten gefährdet sind zu identifizieren , können Sie dann mehr Zeit verbringen die Vorbereitung für diesen Katastrophen. Vorbereiten auf diese Weise ist ein viel besserer Weg in die Katastrophe zu verwalten , weil die Menschen sind weniger wahrscheinlich , um die Katastrophenpläne Sie als "eine mehr -Protokoll " zu formulieren und zu behandeln , weil Sie vermeiden Dehnen Sie Ihre Notfall- Ressourcen zu dünn über eine zu große Zahl von Plänen . Um auf Basis von Katastrophenrisikobewertungplanen , müssen Sie jedoch bereit, Forschung, die Sicherung wird Ihr Risiko Behauptungen zu tun.
Nach Katastrophe
Der Kleine Business Administration (SBA ) berichtet, dass einer von vier Unternehmen, die eine Katastrophe erlebt wird seine Türen nicht öffnen . Das bedeutet, die Vorbereitung für eine Katastrophe ist mehr als nur Blick auf die Katastrophe sich. Es geht auch darum zu formulieren einen Plan für die Zeit nach der Katastrophe . Zum Beispiel, wenn der Geschäftsführer nicht in der Lage , seine Aufgaben zu erfüllen , gibt es jemand bereit, auf den CEO Aufgaben übernehmen ? Katastrophenmanagement muss daher kurz-und langfristigenZiele sind die Vorbereitung .
Zusammenarbeit
Da die Federal Emergency Management Agency (FEMA ) weist darauf hin , Katastrophenschutz bedeutet nicht, dass eine Person , auf die Aufgaben im Umgang mit einer Katastrophe zu nehmen. In der Tat sind Katastrophen besser verwaltet , wenn Bereitschaftspläne zu etablieren Kooperationen zwischen verschiedenen Personen oder Agenturen. Wenn eine Person oder eine Gruppe bereitet für eine Katastrophe gut, dann alle diese Gruppen zusammenarbeiten, um einzelne Teile der Katastrophe so zu verwalten, dass die Katastrophe als Ganzes gesteuert wird.
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