Quittieren Sie Ihre Gründe für den Widerstand gegen Veränderung. Entweder schreiben oder sagen, laut , all die Ängste, Sorgen und Unsicherheiten , die Sie möchten, die Dinge machen, blieb statisch. Wenn Sie mit einem Team von Menschen arbeiten , bitten Sie sie, ihre eigenen Ängste laut, um das Team aus angeben . Machen Sie das Team ein Gelübde von Nicht- Urteil , bevor sie offen zu legen, so dass niemand Angst zu sagen, warum sie Angst vor der Veränderung.
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Staat genau, warum Sie , die Realität konfrontiert müssen ändern. Lassen Sie sich und Ihr Team wissen, warum die Änderung zu erwarten , wie sich die Änderung wird erwartet, dass Ihr Leben beeinflussen , und wie Sie mit den kommenden Veränderungen umgehen zu planen.
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Host- oder an den Sitzungen , die sich mit dem Thema der Veränderung umzugehen. Wenn niemand an Ihrem Arbeitsplatz nimmt bereits diese Initiative auf , organisieren eine improvisierte Strategiesitzung nach der Arbeit , in dem Sie die verschiedenen Möglichkeiten, wird Ihre Organisation betreffen ändern zu diskutieren.
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Schreiben Sie eine Liste von Verhaltensweisen, Einstellungen und Fähigkeiten, die Sie oder der Gruppe benötigen , um mit den Veränderungen fertig zu erlassen. Wenn die neuen Veränderungen bestehen aus neuen Aufgaben , machen Sie eine Liste der spezifischen Fähigkeiten in der Durchführung dieser Aufgaben beteiligt. Wenn die neuen Änderungen Arbeits einen anderen Zeitplan erfordern , machen Sie eine Liste von Möglichkeiten, wie Mitarbeiter ihre Arbeitsgewohnheiten zu ändern , um alle ihre Aktivitäten mit ihren neuen Arbeitszeiten passen.
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schreiben Memos , die ständig betonen, die neuen Standards, Routinen oder Fähigkeiten, die Sie in Schritt 4 beschrieben. Wenn Sie auf eigene Faust arbeiten, hängen diese an einer Wand in einem Raum sichtbar . Wenn Sie mit der Änderung in einer Arbeitssituation zu tun haben, veröffentlichen Sie diese Memos auf den Arbeitsplatz Pinnwand.
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Üben neuer Verhaltensweisen pro-aktiv. Beginn der Umsetzung der neuen Fähigkeiten, die Sie benötigen, um mit den kommenden Veränderungen umgehen müssen , bevor die Änderungen tatsächlich auftreten . Bereiten Sie sich für mindestens einen Monat , bevor die Änderungen in Kraft treten , so dass die neuen Verhaltensweisen werden auch festgelegt werden , bevor sie sein müssen .
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