Vorbereitung für eine wesentliche Änderung beinhaltet Beratung mit denen, die beteiligt sein werden . Jeder sollte die Möglichkeit haben, ihre Ideen einzubringen , und zumindest sollte die Gründe, die die Änderung notwendig ist, zu verstehen. Die Menschen sollten auch die Umsetzung der Veränderung zu verstehen. Vor Beginn der Veränderung , sollte ein strukturierter , einfacher Plan lag die Gründe für die Änderung , die Schritte der Veränderung , und die Auswirkungen /Ergebnisse . Nach Lewin Change-Management -Modell, das seit den 1950er Jahren verwendet worden ist, wird diese Phase des Wandels als " aufzutauen " , weil jeder sich an die Vorstellung von etwas Neuem verwendet werden, und um die Veränderung, die zu kommen ist .
Durchführung der Änderung
Lewins Modell bezeichnet dies als die "Veränderung" der Bühne. Obere Führungsebene sollte langsam durchzusetzen und zu fördern Sie die Änderung. Dies sollte erst allmählich mit Feuer gemacht werden kann, und dann . Obere Ebene Management sollte Unterstützung für andere Mitarbeiter des Unternehmens stellen in der gesamten Veränderung , die Beantwortung von Fragen und Anliegen Rechnung oder die Bereitstellung Rat für die Verwirrung und Störungen verursacht.
Beibehaltung der Veränderung
Nach der Anfangsphase der Umsetzung und Anpassung an die Veränderung , sollten die Menschen sich niederlassen mit der Änderung und bequem sein mit ihm. Laut Levins Modell , das ist das " einfrieren " Bühne und Stabilität sollten den Arbeitnehmern und dem Unternehmen zurück.
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