Welche Art von Beratung würden Sie durchführen, um Untergebenen dabei zu helfen, organisatorische und individuelle Ziele zu erreichen?

Leistungsberatung hilft Untergebenen, ihre Arbeitsleistung zu verbessern und ihre organisatorischen und individuellen Ziele zu erreichen. Diese Art der Beratung konzentriert sich auf bestimmte Verhaltensweisen oder Handlungen, die verbessert werden müssen, und bietet konstruktives Feedback und Unterstützung, um dem Untergebenen bei der Durchführung von Änderungen zu helfen.

In der Leistungsberatung verwendete Techniken:

1. Zielsetzung: Dazu gehört die Zusammenarbeit mit den Untergebenen, um ihre Ziele zu identifizieren und zu priorisieren und sicherzustellen, dass sie SMART (spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und terminiert) sind.

2. Feedback-Bereitstellung: Es wird ein ehrliches Feedback zur Leistung des Untergebenen gegeben, wobei sowohl Stärken als auch Bereiche hervorgehoben werden, die einer Verbesserung bedürfen. Dieses Feedback sollte spezifisch, zeitnah und umsetzbar sein.

3. Problemlösung: Gemeinsam identifizieren der Berater und der Untergebene alle Herausforderungen oder Hindernisse, die die Zielerreichung behindern, und arbeiten gemeinsam an der Lösungsfindung.

4. Fähigkeitsentwicklung: Wenn zum Erreichen der Ziele spezifische Fähigkeiten erforderlich sind, kann der Berater Schulungen oder Ressourcen empfehlen, die die Fähigkeiten des Untergebenen verbessern können.

5. Leistungsüberwachung: Regelmäßige Check-ins werden durchgeführt, um den Fortschritt zu verfolgen, kontinuierliche Unterstützung zu leisten und die Strategien bei Bedarf anzupassen.

6. Motivationssteigerung: Der Berater bietet dem Untergebenen Ermutigung, Anerkennung und Lob für seine Leistungen und fördert so ein Gefühl der Motivation und des Engagements.

7. Karriereentwicklung: Während der Leistungsberatung können Diskussionen über die Karriereentwicklung entstehen, bei denen die langfristigen Ziele des Untergebenen untersucht und Aufstiegsmöglichkeiten innerhalb der Organisation ermittelt werden.

Leistungsberatung ist ein fortlaufender Prozess, der Untergebenen dabei hilft, ihr volles Potenzial auszuschöpfen, effektiv zum Erfolg der Organisation beizutragen und ihre individuellen Karriereziele zu erreichen.