sich selbst zu erziehen . Sobald Sie die psychologische Diagnostik wissen, dass Ihr Mitarbeiter hat , suchen seriösen Quellen von Informationen über die Anzeichen, Symptome , Behandlung und Prognose der psychischen Erkrankungen.
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Einschränkungen Ihrer Mitarbeiter akzeptieren , ohne ihn oder sie misshandeln . Ein Bericht in der " Oxford Journal" 1999 heißt es, dass 70 Prozent der Menschen mit schweren psychischen Erkrankungen festgestellt wurden sie als weniger kompetent von anderen behandelt . Während psychische Erkrankungen zu tun Beschränkungen einzuführen, um das Leben einer Person , mag niemand zu , als ob sie dumm oder inkompetent behandelt werden.
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Sprechen Sie heraus , wenn Sie sehen, andere zu diskriminieren Ihre Mitarbeiter . Das " Oxford Journal" Studie ergab, dass 80 Prozent der Menschen mit psychischen Erkrankungen haben negative Kommentare über psychische Erkrankungen belauscht und gemieden oder abgelehnt ist üblich.
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Trennen Sie die Diagnose von der Person . Jeder hat Stärken und Schwächen, und Menschen mit psychischen Erkrankungen , für ihre Stärken als Individuen anerkannt werden müssen. Laut einem Artikel 2004 im "American Journal Psychologe , " Stereotypisierung Menschen aufgrund einer psychischen Diagnose erschwert Genesung und leben das beste Leben möglich ist.
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Stellen mitfühlende Fragen, wenn Sie nicht verstehen, Ihre Verhalten der Mitarbeiter . Eine Mehrheit der Menschen mit psychischen Problemen zu vermeiden, anderen zu erzählen , so dass sie vielleicht vermeiden können, stigmatisiert . Sprechen Sie Ihre Mitarbeiter privat mit einer fürsorglichen Haltung, und versuchen, ihn oder sie zu verstehen.
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