Der erste Schritt ist , um eine Person aus ihrer Komfort-Zone zu inspirierenden eine Notwendigkeit zur Veränderung zu bewegen. Zum Beispiel, wenn der Berater mit motivierenden Gesprächstechniken, um eine Person zu beenden , Drogen zu begeistern , der Berater würde durch die Erörterung des Verhaltens und was negativ über sie beginnen. Diese Fragen können sein: Was würde Ihr Leben aussehen in 10 Jahren sein, wenn Sie weiterhin Drogen zu missbrauchen ? Was war Ihr Leben , bevor Sie mit Drogen ? Was haben andere Leute sagten Sie über Ihr Problem?
Das Ziel ist es, die Person zu bekommen , die noch nie zuvor realisiert Auswirkungen seines Verhaltens zu diskutieren. Ein Berater sollte für zahlreiche Beispiele zu bitten. Wenn eine Person adressiert einen negativen Aspekt seines Verhaltens , sollte der Berater für ein Beispiel fragen , dann noch eine und möglicherweise eine andere.
Moving Forward
Beim Verschieben eines Patienten auf eine Zone der Beschwerden können zahlreiche Sitzungen zu tragen, sollte der Berater aktives Zuhören und Beobachten üben, um zu entdecken , wenn eine Person beginnt, die Fehler seiner Möglichkeiten zu sehen. Motivierende Gesprächsführung setzt die Last der , der die Änderung auf den Patienten selber. . Das ultimative Ziel ist , einen Patienten Entschlossenheit Ambivalenz durch den Einsatz von Abhör helfen , eine Rückmeldung und der Interpretation der Ergebnisse
Einige Beispiele für die Unterstützung der Patienten machen den letzten Schritt nach vorne zu bewegen sind: " Sie haben auf die Fortsetzung worden Missbrauch von Drogen und in riskante Verhaltensweisen . Vielleicht hast du einfach nicht bereit, zu ändern. "
Neben visuelle Hinweise , wie ein scheinbar optimistischer Aussehen, ein Berater kann einen Patienten bitten, ihr Verhalten zu beurteilen und Gefühle. Ein Beispiel dafür wäre: " Auf einer Skala von 1 bis 5 , wie würden Sie Ihren Wunsch, Ihr Verhalten in diesem Moment ändern zu bewerten? " Wenn eine Person beginnt, ihre Wunsch nach Veränderung auf der Waage zu bewegen , sollte ein Berater diese Änderung zu erforschen , zu fragen: " Was denken Sie, die Leute merken, dass ist anders über Sie jetzt, dass Sie sich mehr Sorgen über Ihr Verhalten sind ? " dann : "Was müssen Sie tun, Sie von Ihrem aktuellen Anzahl zu verschieben müssen ? "
Betonen Freedom of Choice
Das ultimative Ziel der motivierenden Gesprächsführung ist nicht , um eine Beziehung von Autorität und Patient zu schaffen , sondern ein der Berater nimmt eine Position von Leitlinien und Empathie. Der Berater bekräftigt, für den Patienten , dass alle Entscheidungen, die er macht, sind rein seine eigene , genauso wie die Auswahl eines Tages ändern wird auf seinem eigenen gemacht werden. Die Beraterin hört zu und führt , aber nie zwingt Verhaltensweisen geschehen , dass der Patient nicht wünscht zu machen.
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