5 Grundsätze der Motivational Interviewing

Motivierende Gesprächsführung (MI ) ist eine Art der Beratung , die den Kunden ermöglichen, zu erkennen, zu analysieren und zu lösen Ambivalenz über ein spezielles Problem sucht . MI versucht, die individuelle Motivation zu ändern , um schädliche Verhalten durchzuführen. Es wurde zuerst von Professor William R. Miller in einem Artikel von 1983 in diskutierte " Behavioral Psychotherapie . " Im Jahr 1991 , Professor Stephen Rollnick und Miller schrieb: " Motivational Interviewing ", die auf fünf Haupt MI Grundsätze erarbeitet. Generieren Sie ein Gap

Dr. David B. Rosengren , der National Health Care für Obdachlose Rat Details fünf Prinzipien der MI wie : Generieren eines Gap, Roll mit Widerstand , Vermeiden Streiten, tun können und Express Empathie . Dies sind grundlegende Ideen und in der Lage zu beraten und helfen, eine Person , ist es am besten, mit einer Person in MI Techniken zertifiziert verleihen . Da diese Beratungstechniken im Umgang mit Menschen , gibt es immer Abwechslung und Ausnahmen von der Regel . Das erste Prinzip der Erzeugung einer Lücke bedeutet , dass die Sitzung Führer ermächtigt den Kunden , ihre Ziele und Werte zu beschreiben, dann hat sie ihren derzeitigen Zustand und Verhalten zu beschreiben. Der Client wird geholfen , zu sehen , dass es eine Lücke zwischen ihren Zielen und Wahrnehmung von sich selbst , und was sie tatsächlich tun . Ein Beispiel wäre, wenn eine übergewichtige Person gefragt wurde, was sie für eine Karriere machen wollte , und sie sagte zu modellieren. Der Therapeut kann dem Kunden , was ist das Gewicht eines durchschnittlichen Modell fragen, dann fragen Sie den Client , was ihr Gewicht ist . Wenn der Kunde nicht ohne weiteres sehen, die Lücke kann der Therapeut versuchen, es durch weitere Fragen zu stellen wie: " Was ist der Unterschied zwischen 200 und 120 Pfund? " Zu klären : "Wie viele Pfunde sind Sie jeden Tag zu verlieren ? " und "Wie lange wird es dauern, bis 80 Pfund mit Ihrem aktuellen Trainingsprogramm zu verlieren? "
Mit Rollwiderstand

Das nächste Prinzip ist mit Rollwiderstand, was bedeutet, dass der Sitzungsleiter sollte nicht mit dem Client nicht zustimmen. Wenn der Client- resistent ist, sollte eine neue Art der Befragung oder andere Technik eingesetzt werden. Wenn ein Kunde fest ist , dass sie nicht ein Alkoholiker , sondern als nicht zustimmen oder sie falsch erweist , kann ein Therapeut den Klienten , wie viele Drinks er denkt, ein Alkoholiker im Laufe des Tages nimmt fragen, dann fragen, wie viele Drinks er nimmt .


vermeiden Streiten und kann die gleiche Richtung tun

, der nächste Grundsatz der Vermeidung streiten bedeutet nicht setzen Etiketten auf dem Client. Konfrontation ist nicht in MI verwendet . Das nächste Prinzip " tun können " bedeutet, dass der Berater hat die Aufgabe, sicherzustellen, dass der Kunde fühlt sie sich wandlungsfähig ist . Der Therapeut kann Videos zeigen oder geben dem Kunden eine Biographie von einer Person mit den gleichen Problemen , die sich verändert. Wenn der Kunde nicht, dass sie sich ändern können , muss dieser mit der Frage, warum sie das denken und erarbeiten , was wird aus wechselnden stoppen sie angesprochen werden.
Express Empathie

das fünfte Prinzip , Empathie auszudrücken , bedeutet, dass der Berater schafft eine Atmosphäre , wo der Kunde fühlt sich inspiriert und komfortabel , offen und ehrlich mit dem Berater sein . Dies wird im Allgemeinen durch reflektierende Zuhören erreicht , wiederholen und zu verstehen , was der Kunde sagt. Es muss unbedingte positive Wertschätzung und Respekt von den Therapeuten an den Client . Es ist unlogisch , aber wahr, dass, wenn Sie die Person zu akzeptieren, sind sie eher zu ändern. Wenn Sie unter Druck und machen sie fühlen sich schlecht genug über nicht ändert , sind sie weniger wahrscheinlich ändern .