- Geschäftsprozessanalyse: BPM Consulting unterstützt Kunden dabei, ihre aktuellen Geschäftsprozesse zu identifizieren und zu analysieren und Bereiche für Verbesserungen und Optimierungen zu identifizieren.
- Prozesszuordnung: BPM Consulting erstellt detaillierte Prozesskarten, die visuell darstellen, wie die Arbeit in einer Organisation abläuft. Dies hilft Kunden zu verstehen, wie verschiedene Prozesse interagieren, und Ineffizienzen zu erkennen.
- Prozessverbesserung: BPM Consulting arbeitet mit Kunden zusammen, um Prozessverbesserungen zu identifizieren und umzusetzen, die Kosten senken, die Effizienz verbessern und die Kundenzufriedenheit erhöhen können.
- Prozessautomatisierung: BPM Consulting hilft Kunden dabei, ihre Geschäftsprozesse mithilfe von Softwaretools zu automatisieren, sodass sich die Mitarbeiter auf strategischere Aufgaben konzentrieren können.
- Änderungsmanagement: BPM Consulting unterstützt Kunden bei der Bewältigung der mit Prozessverbesserungsinitiativen einhergehenden Veränderungen und stellt sicher, dass die Mitarbeiter an Bord sind und die neuen Prozesse erfolgreich eingeführt werden.
- Schulung und Support: BPM Consulting bietet Kunden Schulungen und Support an, um sie bei der Nutzung der von ihnen implementierten Tools und Techniken zur Prozessverbesserung zu unterstützen.
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