Wie erstelle ich eine Organisationskultur für Medikamente Sicherheit

? Medikationsfehler können zu schlechten Behandlungsergebnisse und erhöht sich bei Gesundheitskosten führen. Die Mehrheit der Medikationsfehler können mit der Umsetzung einer "Kultur der Sicherheit" unter allen Mitgliedern des Gesundheitsteamsverhindert werden. Diese Systemänderungen erfordern Kommunikation und Rechenschaftspflicht auf allen Punkten, an denen Patienten interagieren mit dem Gesundheitssystem. Dies reduziert die Möglichkeit für Fehler , Missverständnisse und Irrtümer . Anleitung
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bei Schichtwechsel Überprüfen Sie den systematischen Transfer von Informationen. Schichtwechsel stellen eine Hochrisikozeitfür Medikationsfehler , da die ausgehende Personal ist bemüht, die Verschiebung und die entgegenkommenden Gruppe zu verlassen ist noch nicht auf dem Laufenden über den Status der Patienten. Systematische Transfer von Informationen - wie beispielsweise die Zuweisung einer Person Punkt abhaken Patienten Medikamente Updates , automatisierte Medikamentenliste Updates und andere Verfahren zur Herstellung von automatischen Informationsaustausch mehr - können Change-of- Verschiebungsfehler erheblich reduzieren
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Neues " unerwünschtes Ereignis " Response Team. Wenn Medikamente Fehler geschehen kann, muss das Team eine sofortige Reaktion in Richtung Sicherheit , Verbesserung und Vermeidung von unerwünschten Ereignissen Zukunft ausgerichtet. Der Wechsel von einer Kultur der Schuld zu einer Kultur des Lernens aus Fehlern unterstützt künftige Fehler zu vermeiden. Mitglieder des Pflegeteams wird viel eher bereit sein , ehrliche Informationen über ihre Rolle in einem Medikationsfehler stellen , wenn sie wissen , dass das System arbeitet auf kontinuierliche Verbesserung und das Lernen aus Fehlern .
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reenact real oder gescriptete Ereignisse nachteiligen Arzneimittelsicherheit . Manchmal ist der beste Weg, um Löcher in einem System zu bewerten ist, die täglichen Prozesse nachspielen und suchen Sie nach Orten , wo die Dinge schief gehen kann. Reenactment eine echte Nebenwirkung können helfen, System-Level- Schwächen und ließ Team-Mitglieder verstehen , dass Fehler nur selten die Schuld einer Person. Simulationen mit gescriptete Ereignisse basierend auf einer Mischung aus realen Ereignissen und Bildungsmodulekönnen auch Team-Mitglieder sich der potenziellen Medikamente Fehler , bevor sie auftreten .
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Identifizieren eines Medikationssicherheit Führer für jede Einheit oder Abschnitt der Gesundheitssystem. Empowering Mitarbeiter von innen führen ein leistungsfähiges Instrument für die Gewährleistung der Sicherheit der Patienten . Manager haben eine wichtige Rolle bei der Erzeugung einer Kultur der Sicherheit , aber Front-Line- Mitarbeiter haben oft ein besseres Verständnis für das System und seine Fallstricke . Aus diesem Grund haben Mitarbeiter oft und beschäftigen kreative Lösungen für alltägliche Probleme . Sicherheit Führer sind oft verantwortlich für die Durchführung von Medikamentensicherheitstrainingsund Briefings für Teammitglieder und für das Einholen Sicherheitsverbesserung Ideen. Identifizieren Sicherheit Führer unter den Mitarbeitern verewigt einer Kultur der Sicherheit auf allen Ebenen des Systems.
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Fügen Patienten in Arzneimittelsicherheit verbessern . Je mehr Wissen die Patienten und ihre Familien haben über die Medikamente , die weniger wahrscheinlich, dass Fehler auftreten . Die Förderung einer offenen Kommunikation und Fragen von Patienten und Familien hilft, eine Kultur der Transparenz und stellt sicher, dass es mehr Augen auf der Suche nach möglichen Fehlern .
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erstellen Medikationsfehlerberichtsprozess. Alle Mitglieder des Pflegeteams sollten wissen, und sich wohl fühlen mit einer Medikationsfehlerberichtssystem. Offene Kommunikation und Transparenz sind der Schlüssel zur Verbesserung der Patientensicherheit . Systeme, die auf die Kommunikation im Team verlassen, um Verbesserung der Pflege , sondern als Straf Berichterstattung, sind viel eher , um zukünftige Fehler zu reduzieren
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Identifizieren Sie eine Patientensicherheitsbeauftragten: . Ein Vollzeit- Position unter optimalen Bedingungen . Oft werden die Agenturen eine zentrale Leiter oder Manager auf hohem Niveau in der Organisation zu benennen , um diese Rolle zu erfüllen. Der Sicherheitsbeauftragte überwacht alle Systemsicherheitspraktiken, um die Kontinuität und Rechenschaftspflicht zu gewährleisten . Mit einem Sicherheitsbeauftragten in einer Exekutive oder anderen Entscheidungspositionsorgt auch dafür, dass es Buy-in von der Organisation Führung.
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Feedback, das dem Personal sorgen. Inklusion stellt die Schlüsselkomponente der Schaffung einer Kultur der Sicherheit. Front-Line- Mitarbeiter müssen die Möglichkeit, Anliegen und Ideen , sowie Rückmeldungen über ihre Leistung , und was passiert , um ihre Ideen zu äußern. Medikamente Sicherheitsunterweisungen , persönliche Treffen , Runden oder das Hören von wichtigen Führungssitzungensind alle Methoden, um die Schleife auf die Kommunikation zwischen allen Mitgliedern des Behandlungsteams zu schließen.