Bewerten, was die tatsächlichen Kosten der einzelnen Verfahren ist . Fügen Sie die Materialien, die verwendet wurden , die auf die Unterstützung der Mitarbeiter gezahlten Betrag und keine Laborkosten , die beteiligt sein können . Mit einem Basisaufwandfür jedes Verfahren ist ein großer Schritt in die eine konsequente Gebührenordnung . Denken Sie daran, die Praxis der Overhead im Auge behalten. Miete , Nebenkosten, Kosten für Mitarbeiter -und Marketingmaterialien addieren. Wenn diese Elemente nicht in der Basiskosten Ihres Verfahren betrachtet , werden sie aus dem Nettolohn zu kommen. Nehmen Sie sich Zeit , um jeden Aufwand in Betrieb Ihrer Praxis beteiligt sind .
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Legen Wert auf Ihre Zeit. Ihr Wissen und Ihre Pflege ist sehr wertvoll für Ihre Patienten und sollte ausgeglichen werden. Sie können einen festen Betrag auf Stundenbasis eingestellt und es auf Verfahren auf diese Weise. Eine 20-minütige Prozedur wird ein Drittel des Stundensatzes , zusätzlich zu den tatsächlichen Kosten . Um festzustellen, Ihren Stundensatz , zu entscheiden , was Ihr Nettolohn sollte. Teilen Sie diese jährliche Betrag mit der Anzahl der abrechenbaren Stunden, die Sie in einem Jahr haben. Sie können auch niedergelassene Ärzte sprechen in Ihrem Bereich und die in der gleichen Gemeinde zu üben. Ein Arzt , der in der Praxis für einige Zeit gewesen ist, wird eine gute Vorstellung von dem, was ein angemessener Stundensatz in Ihrer Nähe ist . Ihr idealer Jahresgehalt könnte im Vergleich zu , was Ihre Kollegen machen zu klein oder zu groß sein.
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Nutzen Sie die verfügbaren Ressourcen für Ärzte suchen, um eine Gebührenordnung für ihre Praxis zu schaffen. Die American Medical Association bietet Vorlagen für die Gebührenplänean seine Mitglieder. Er empfiehlt auch mit dem Ressourcen -Based Relative Value Scale for Medicare und Medicaid , die durch die Zentren . Dieser jährlich aktualisierte Skala kann als Referenz , wenn die Kosten für Ihre Praxis Bestimmung verwendet werden. Die RBRVS ist durch die AMA zur Verfügung.
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