Kleinunternehmer haben oft Angst davor, Aufgaben zu delegieren, weil sie das Bedürfnis verspüren, jeden Aspekt ihres Unternehmens kontrollieren zu müssen. Bei der Delegation geht es jedoch nicht darum, die Kontrolle aufzugeben; Stattdessen geht es darum, andere zu befähigen, Verantwortung zu übernehmen und darauf zu vertrauen, dass sie gute Arbeit leisten.
2. Identifizieren Sie Ihre Prioritäten.
Eine der besten Möglichkeiten, die Angst vor der Delegation zu überwinden, besteht darin, Ihre Prioritäten zu ermitteln und sich auf die Aufgaben zu konzentrieren, die für Sie am wichtigsten sind. Dies wird Ihnen helfen, einige der weniger wichtigen Aufgaben loszulassen und sie an andere zu delegieren.
3. Vertrauen Sie Ihrem Team .
Wenn Sie die richtigen Leute eingestellt haben, können Sie darauf vertrauen, dass sie gute Arbeit leisten. Geben Sie ihnen die Ressourcen und Unterstützung, die sie benötigen, und lassen Sie sie wissen, dass Sie von ihren Fähigkeiten überzeugt sind.
4. Setzen Sie klare Erwartungen .
Bevor Sie eine Aufgabe delegieren, stellen Sie sicher, dass Sie klare Erwartungen an die Fristen, Ergebnisse und Qualitätsstandards haben. Dies hilft, Missverständnisse zu vermeiden und sicherzustellen, dass die Aufgabe erfolgreich abgeschlossen wird.
5. Geben Sie Feedback.
Sobald eine Aufgabe erledigt ist, geben Sie der Person, die sie erledigt hat, Feedback. Dies wird ihnen helfen, zu lernen und sich zu verbessern, und es wird auch dazu beitragen, die Beziehung zwischen Ihnen und Ihrem Team zu stärken.
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