1. Schwerpunkt auf Kosteneffizienz: Managed Care führte das Konzept der Kosteneffizienz ein und führte zu einem Schwerpunkt auf der Bereitstellung von Gesundheitsdienstleistungen bei gleichzeitiger Kostenkontrolle. Anbieter werden ermutigt, eine effiziente Pflege zu bieten und gleichzeitig unnötige Kosten zu minimieren.
2. Umstellung von der Gebühr für die Dienstleistung auf die Kopfpauschale: Traditionelle Zahlungsmodelle mit Gebühren pro Leistung wurden durch eine Kopfpauschale ersetzt, bei der Gesundheitsorganisationen unabhängig von den erbrachten Leistungen eine feste Zahlung pro Patient erhalten. Dies bietet Anbietern einen Anreiz, ihre Ressourcen effektiv zu verwalten.
3. Verstärkter Einsatz evidenzbasierter Medizin: Managed Care ist eine vertrauenswürdige Lösung來支持臨床決策,提高了患者護理的質量和安全性.
4. Gatekeeper-System: In einigen Managed-Care-Plänen müssen Patienten einen Hausarzt (Primary Care Doctor, PCP) auswählen, der als „Gatekeeper“ fungiert. Der PCP verwaltet die Überweisungen an Spezialisten und stellt sicher, dass nur notwendige Konsultationen stattfinden.
5. Nutzungsüberprüfungen und Fallmanagement: Managed-Care-Organisationen haben Nutzungsüberprüfungen und Fallmanagementprogramme implementiert, um die Notwendigkeit medizinischer Eingriffe zu beurteilen, die Pflege zu koordinieren und unnötige Krankenhausaufenthalte zu vermeiden.
6. Leistungsüberwachung: Gesundheitsdienstleister im Rahmen von Managed Care sind verpflichtet, verschiedene Qualitäts- und Leistungsindikatoren zu verfolgen und darüber Bericht zu erstatten, wie z. B. Patientenergebnisse und Zufriedenheitsraten.
7. Aushandlung von Anbieterverträgen: Managed-Care-Pläne handeln Verträge mit Gesundheitsdienstleistern aus, was oft zu niedrigeren Erstattungssätzen führt. Dies hat zu einem verstärkten Wettbewerb und Druck auf die Anbieter geführt, die Kosten zu kontrollieren.
8. Konsolidierung der Anbieter: Da Managed-Care-Organisationen ihre Kosten senken wollten, gab es einen Trend zur Konsolidierung unter den Gesundheitsdienstleistern. Dazu gehört die Bildung großer Krankenhaussysteme und Ärztegemeinschaften.
9. Wachstum integrierter Liefersysteme: Managed Care hat die Entwicklung integrierter Versorgungssysteme wie Accountable Care Organizations (ACOs) vorangetrieben, in denen Anbieter zusammenarbeiten, um den Patienten eine koordinierte, umfassende Versorgung zu bieten.
10. Verstärkte Einbindung der Verbraucher: Managed Care hat zu einer stärkeren Betonung der Patientenaufklärung, fundierter Entscheidungsfindung und gemeinsamer Verantwortung für das Gesundheitsmanagement geführt.
11. Technologieeinführung: Managed-Care-Organisationen haben sich Technologie zu eigen gemacht, um Effizienz und Kommunikation zu verbessern. Elektronische Gesundheitsakten (EHRs), Telemedizin und Patientenportale haben an Bedeutung gewonnen.
12. Fokus auf Vorsorge: Managed-Care-Pläne legen Wert auf Prävention und Gesundheitserhaltung, um später die Notwendigkeit kostspieliger Eingriffe zu reduzieren. Dazu gehören regelmäßige Kontrolluntersuchungen, Vorsorgeuntersuchungen und Lebensstilberatung.
Diese Veränderungen im medizinischen Umfeld, die sich aus der Managed Care ergeben, zielen darauf ab, die Bereitstellung hochwertiger Gesundheitsversorgung mit Kostendämpfung in Einklang zu bringen, was zu einer verbesserten Effizienz und Effektivität bei der Patientenversorgung führt.
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