Wie man bei der Arbeit verwaltet

Der erste Schritt zu einem effektiven Management besteht darin, Ihren eigenen Führungsstil zu verstehen. Was sind Ihre Stärken und Schwächen als Führungskraft? An welche Führungsphilosophie glauben Sie? Sobald Sie Ihren eigenen Stil gut verstanden haben, können Sie damit beginnen, Ihren Managementansatz an die Bedürfnisse Ihres Teams und Ihrer Organisation anzupassen.

2. Setzen Sie klare Erwartungen

Eines der wichtigsten Dinge, die Sie als Manager tun können, besteht darin, klare Erwartungen an Ihr Team zu formulieren. Was sind Ihre Ziele für sie? Was sind ihre Rollen und Verantwortlichkeiten? Wann erwarten Sie, dass sie ihre Arbeit abschließen? Wenn Sie sich über Ihre Erwartungen im Klaren sind, können Sie spätere Verwirrung und Missverständnisse vermeiden.

3. Kommunizieren Sie regelmäßig

Kommunikation ist für jede erfolgreiche Beziehung unerlässlich und besonders wichtig am Arbeitsplatz. Stellen Sie sicher, dass Sie regelmäßig mit Ihrem Team kommunizieren, sowohl formell als auch informell. Teilen Sie ihnen mit, was im Unternehmen vor sich geht, und bitten Sie sie um Feedback. Je mehr Sie kommunizieren, desto stärker wird sich Ihr Team mit Ihnen und der Organisation verbunden fühlen.

4. Effektiv delegieren

Als Führungskraft kann man nicht alles selbst machen. Sie müssen in der Lage sein, Aufgaben effektiv an Ihr Team zu delegieren. Wenn Sie delegieren, machen Sie sich klar, was Sie erledigen möchten, und legen Sie eine Frist für die Fertigstellung fest. Vertrauen Sie darauf, dass Ihr Team die Arbeit erledigt, und verwalten Sie es nicht bis ins kleinste Detail.

5. Geben Sie Feedback

Feedback ist für die Mitarbeiterentwicklung unerlässlich. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihren Teammitgliedern regelmäßig Feedback geben, sowohl positives als auch negatives. Positives Feedback hilft ihnen, motiviert zu bleiben, und negatives Feedback hilft ihnen, Bereiche zu identifizieren, in denen sie sich verbessern müssen.

6. Seien Sie unterstützend

Ihre Teammitglieder müssen wissen, dass Sie sie unterstützen. Seien Sie für sie da, wenn sie Hilfe brauchen, und ermutigen Sie sie, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Wenn sich Ihre Teammitglieder unterstützt fühlen, sind sie wahrscheinlich produktiver und engagierter.

7. Seien Sie fair

Behandeln Sie alle Ihre Teammitglieder fair und gleich. Das bedeutet, allen die gleichen Chancen und Ressourcen zu geben. Es bedeutet auch, dass jeder die gleichen Standards einhalten muss. Wenn Ihre Teammitglieder das Gefühl haben, fair behandelt zu werden, sind sie mit ihrer Arbeit eher zufrieden.

8. Seien Sie flexibel

Nicht immer laufen die Dinge nach Plan. Seien Sie flexibel und bereit, Ihre Pläne bei Bedarf anzupassen. Dies wird Ihnen helfen, den Überblick zu behalten und eine Überforderung zu vermeiden.

9. Bleiben Sie positiv

Eine positive Einstellung kann am Arbeitsplatz viel bewirken. Wenn Sie positiv eingestellt sind, ist die Wahrscheinlichkeit größer, dass auch Ihre Teammitglieder positiv eingestellt sind. Positivität kann auch dazu beitragen, ein produktiveres und kollaborativeres Arbeitsumfeld zu schaffen.

10. Gehen Sie mit gutem Beispiel voran

Als Führungskraft sind Sie ein Vorbild für Ihr Team. Gehen Sie mit gutem Beispiel voran und zeigen Sie Ihrem Team, was es bedeutet, ein harter Arbeiter, ein Teamplayer und ein positiver Denker zu sein. Wenn Sie dies tun, werden Sie Ihr Team dazu inspirieren, in Ihre Fußstapfen zu treten.