Arbeitsteilung: Dieses Prinzip besagt, dass Aufgaben in kleinere, besser überschaubare Teile aufgeteilt werden sollten, um Effizienz und Produktivität zu steigern. Im Krankenhausumfeld kann dies bedeuten, dass Aufgaben auf verschiedene Abteilungen aufgeteilt werden müssen, etwa auf Pflege, Chirurgie und Verwaltung.
Autorität: Dieses Prinzip besagt, dass Führungskräfte die Befugnis haben müssen, Befehle zu erteilen und Entscheidungen zu treffen, um ihre Organisationen effektiv zu führen. Im Krankenhausumfeld bedeutet dies, dass Ärzte, Pflegepersonal und andere medizinische Fachkräfte die Entscheidungsbefugnis über die Patientenversorgung haben müssen.
Disziplin: Dieser Grundsatz besagt, dass Mitarbeiter diszipliniert sein und die Regeln und Vorschriften der Organisation befolgen müssen. Im Krankenhausumfeld bedeutet dies, dass medizinisches Fachpersonal alle Sicherheitsprotokolle und -verfahren befolgen muss, um die Sicherheit von Patienten und Personal zu gewährleisten.
Einheit des Befehls: Dieser Grundsatz besagt, dass jeder Mitarbeiter nur einen Vorgesetzten haben sollte, dem er Bericht erstatten sollte. Im Krankenhausumfeld bedeutet dies, dass Ärzte, Krankenschwestern und andere medizinische Fachkräfte alle demselben Manager oder Vorgesetzten unterstellt sein sollten.
Eigenkapital: Dieser Grundsatz besagt, dass Mitarbeiter fair und gleich behandelt werden sollen. Im Krankenhausumfeld bedeutet dies, dass alle Angehörigen der Gesundheitsberufe mit Respekt behandelt werden und gleiche Chancen für die berufliche Weiterentwicklung und den Aufstieg erhalten sollten.
Korpsgeist: Dieser Grundsatz besagt, dass Teamgeist für den Erfolg einer Organisation unerlässlich ist. Im Krankenhausumfeld bedeutet dies, dass alle medizinischen Fachkräfte als Team zusammenarbeiten sollten, um den Patienten die bestmögliche Versorgung zu bieten.
Die Managementprinzipien von Fayol können für Krankenhausverwalter und -manager ein wertvolles Instrument sein, um die Effizienz, Produktivität und Qualität der Pflege in ihren Organisationen zu verbessern. Durch die Befolgung dieser Grundsätze können Krankenhäuser ein effektiveres und effizienteres Arbeitsumfeld schaffen, das der Bereitstellung einer qualitativ hochwertigen Versorgung der Patienten förderlich ist.
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