Jedes Krankenhaus verfügt über vier Standard- Positionen , auch wenn es mehr sein kann . In kleinen Krankenhäusern, einige dieser Positionen werden konsolidiert. Auch bei kleineren Krankenhäusern, eine dieser Positionen keine Vollzeitstellesein könnten.
President /Chief Executive Officer ( CEO)
Das ist die Top-Position in jedem Krankenhaus . Diese Person kann entweder durch Namen oder manchmal beide Namen gehen . Jeder einmal in eine Weile , sie heißen ein Administrator , aber das ist selten. In großen gemeinnützigen Krankenhaus-Systeme , ist der CEO der Top-Position . Die Hauptaufgaben dieser Position sind politisch. Sie müssen wissen , wie ein Gleichgewicht zwischen Ärzten , Mitarbeitern und der Gemeinschaft als Ganzes zu schlagen. In kleineren Krankenhäusern, könnte der CEO auch als Chief Financial Officer (CFO) zu handeln. Diese Position erfordert mindestens einen Master-Abschluss , aber der nicht unbedingt einen Master-Abschluss in Gesundheitsverwaltung .
Vizepräsident der Krankenpflege /Krankenpflege Oberamt ( CNO )
Diese Position ist für alle medizinischen Leistungen bietet ein Krankenhaus verantwortlich. Es erfordert zumindest Grundkenntnisse der medizinischen Verfahren , Personalbedarf , klinisches Wissen und Budgetierung. Jede Person, die sich in dieser Position endet, hat bis in die Reihen bewegt , die sie schon in der Krankenpflegeschule gegangen und arbeitete als Krankenschwester in irgendeiner Funktion vor der Prüfung Management bedeutet . Diese Position erfordert auch einen Master-Abschluss .
Vizepräsident für Finanzen /Chief Financial Officer ( CFO)
Diese Position ist für alle nicht-medizinischen Dienstleistungen im Krankenhaus zuständig und wahrscheinlich die schwierigste Position im Krankenhaus , weil diese Person vielleicht Gebiete für die er keine Ausbildung oder Hintergrund in wie Fakturierung, Einkauf , medizinische Aufzeichnungen und Informationstechnologie hat zu beaufsichtigen. Außerdem ist es die eine Verwaltungsposition , in der die Person, die vielleicht nicht in einem Krankenhaus , bevor er die Position gearbeitet haben. Daher stützt sich diese Position mehr auf die Direktoren dieser Bereiche für die Informationen und Kenntnisse .
Es ist auch die einzige Verwaltungsposition, die nicht speziell einen Master-Abschluss erforderlich ist , obwohl es vorzuziehen ist . Die meisten Krankenhäuser wollen, dass jemand entweder mit einem MBA -oder CPA -Status. Diese Position ist in erster Linie verantwortlich für die Krankenhaus Budget, Geldsammlungen und Rechnungszahlungen .
Ärztlicher Direktor
Diese Position ist für den Arzt Aufsicht, als auch helfen , um verantwortlich sicher, dass Verfahren Codierung wird richtig gemacht, obwohl dieser Bereich nicht direkt berichten an ihn. In kleineren Gemeinden , könnte dies eine Teilzeitstelle sein . Ärztliche Direktoren sind immer Ärzte, das heißt, sie haben alle MDs . Sie werden CEOs in der Kommunikation mit anderen Ärzten zu helfen und sind in der Regel diejenigen, die Ärzte zu Fragen der medizinischen Fehlverhalten konfrontieren wird .
Anderen medizinischen Einrichtungen
Die Titel nicht viel ändern , wenn andere Arten von medizinischen Einrichtungen berücksichtigt werden. Pflegeheime in der Regel die Top-Position ein Administrator aufrufen. Sie müssen eine Lizenz für die Position haben , aber nicht unbedingt einen Master-Abschluss zu haben. Kliniken haben in der Regel ein Geschäftsführer . Alle medizinischen Einrichtungen müssen Arzt Aufsicht irgendeiner Art haben, aber nicht den Titel des medizinischen Direktor geben der Person.
Verwaltungsrat
Die endgültige Entscheidung Körper ist der Board of Directors. Im Non-Profit- Organisationen , werden diese als freiwillig Positionen; in for- Profit-Organisationen werden diese Positionen in der Regel bezahlt . Der Verwaltungsrat ist für die Aufsicht über die Organisation und den Präsidenten /CEO verantwortlich. Es ist der Board, heuert und feuert der Präsident. Allerdings ist das Board nicht gestattet, tägliche Interaktion innerhalb der Organisation und ist nicht erlaubt besondere Behandlung , weil sie auf dem Brett sind .
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