Ihr Leitbild schreiben . Was erhoffen Sie sich mit Ihrem Unternehmen zu erreichen , ist, warum das Geschäft gestartet wird, und was Sie anbieten , dass andere nicht.
2
schreiben Sie heraus, wie Sie Ihre Mitarbeiter zu behandeln sind. Fügen Sie , was Sie Ihre Mitarbeiter zu zahlen und was die Vorteile sind , dass sie zu empfangen. Scheduling und Erstattungen, wenn überhaupt, sollte auch angesprochen werden. Fügen Sie die in bestimmten Situationen , was die Befehlskette ist kontaktiert werden sollten , und was passiert dann, wenn die Mitarbeiter nicht richtig Wahrnehmung ihrer Aufgaben .
3
Schreiben Sie, was Sie bieten Dienstleistungen . Jeder Dienst müssen Sie eine Liste von dem, was sie mit sich bringt , wie der Dienst durchgeführt werden müssen , und wie die Dienstleistung angefordert und dokumentiert werden. Preise für den Dienst sollte auch in Ihrem Richtlinien und Verfahren einbezogen werden.
4
Ihr Abrechnungssystem einstellen und schreiben Sie es in Ihren Richtlinien und Verfahren. Achten Sie darauf, wie Sie zählen Versicherungen, wie man mit den Ansprüchen , die nicht bezahlt sind oder verweigert wurde und wie die Patienten in Rechnung stellen.
5
Trennen Sie Ihre Richtlinien und Verfahren in Abschnitte für Patientendaten -Datei arbeiten und Mitarbeiterinformationen . Sie können Ihre Richtlinien und Verfahren verwenden, um eine Patienten-und Mitarbeiter-Handbuch zu erstellen , so dass jeder in der Branche beteiligt werden wissen, was so gut wie das, was erforderlich ist, zu erwarten.
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