eine realistische Arbeits-und Patienten Zeitplan zu entwerfen. Dies hilft, eine glückliche Arbeitsumgebung , indem sie die Pflegekräfte Zeit, um alle notwendigen Patientenversorgung und Dokumentation während der Dienstzeit ohne Zeitdruck zu schaffen. Krankenschwestern, die ausreichend Zeit zur Erfüllung ihrer beruflichen Pflichten sind produktiver und genießen ihrer Lage haben. Ein realistischer Zeitplan erlaubt Krankenschwestern, um die direkte Patientenversorgung , Diagramm der Bedingung eines jeden Patienten liefern und Ausrüstung zu erhalten , ohne den Stress des hetzen, um Dinge zu erledigen . Fehler kann auftreten, wenn Krankenschwestern sind gezwungen, eilen um oder werden von unerfüllten Aufgaben abgelenkt, während die Betreuung von Patienten . Realistische Zeitpläne zu verhindern, dass unnötige Fehler durch Mangel an Zeit und Liebe zum Detail entstehen.
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verwalten und zeigen Führung durch Durchsetzung von Richtlinien unter denen in der Abteilung. Mangel an Disziplin in einer Pflegeabteilung führt zu Leistungsminderungen bei den Mitarbeitern. Dies kann auftreten, wenn Folgen nicht durchgesetzt werden , wenn Regeln oder Richtlinien werden missachtet . Feindseligkeit kann der Mitarbeiter , die das Gefühl , dass einige Arbeitnehmer nicht nach den gleichen Standards wie andere gehalten werden, führen . Pflegemanager , die alle Mitarbeiter gleich behandeln zu helfen , ein glücklicheres Arbeitsumgebung , indem alle Mitarbeiter für ihre Handlungen und verfolgt Disziplinarmaßnahmen , wenn angemessen.
3 Eine Politik der offenen Tür hilft Managern erstellen bleiben in Kontakt mit Personal .
können Mitarbeiter ihre Bedenken zu äußern und Lösungen , wenn möglich. Pflegemanager , die mit einer " Politik der offenen Tür ", den Mitarbeitern erlaubt, ihre Anliegen und Anregungen an den Führungskräften zu bringen, finden sich mit weniger Probleme in der Abteilung entsprechen. Eine Politik der offenen Tür ermöglicht es Mitarbeitern, an die Pflegedienstleiterin über ihre Beschwerden und Anregungen für alle Probleme in der Abteilung Lösung zu sprechen. Manager, die ihre Mitarbeiter auf einer regelmäßigen Basis zu sprechen sind besser informiert und haben weniger Schwierigkeiten , wenn Situationen auftreten. Pflegemanager können auf dem Boden herum laufen Krankenschwestern fragen , wenn sie irgendwelche Probleme oder wenn sie Vorschläge für Möglichkeiten, um die Abteilung einen angenehmen Platz zum Arbeiten zu machen.
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Krankenschwestern, die damit beschäftigt sind , sie zu verhindern Assist von Gefühl, von ihren beruflichen Pflichten überwältigt . Dies hilft, eine glückliche Arbeitsumgebung , die Krankenschwestern , dass ihre Manager kümmern sich um sie und wird in keiner Weise können sie zur Bereitstellung und Wartung eine effiziente Pflegeabteilung zu helfen. Manager können Krankenschwestern, die hinter ihrer Arbeit aufgrund der sich verschlechternden Zustand eines Patienten , Patienten- Aufnahme auf den Boden oder eine Entlassung aus dem Boden fallen zu unterstützen. Krankenschwestern , die Hilfe erhalten, wenn nötig sind weniger gestresst als diejenigen, die erforderlich sind , um ihre Aufgaben ohne Hilfe durchführen , wenn bestimmte Situationen, wie sich verschlechternden Zustand eines Patienten , auftreten .
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führen die Pflegeabteilung durch Beispiel. Pflegemanager , die die gleichen guten Arbeitsmoral , die sie durchzusetzen Praxis eher den Respekt ihrer Mitarbeiter zu gewinnen. Verdienen den Respekt der Abteilung wird es einfacher , die Politik durchzusetzen und die Hand aus Strafen für diejenigen, die die Regeln brechen . Die Mitarbeiter werden zu hören und folgen den Empfehlungen eines Managers sie arbeiten genauso hart wie sie tun, zu sehen. Manager, die ihre Abteilung nicht kontrollieren können , finden sich oft die Verwaltung eine weniger wünschenswerte Arbeitsumgebung, die es schwieriger machen, Personal einzustellen und zu halten , die in der Abteilung kann .
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