Wie Nurse Staffing Messen

Krankenhäuser , Versicherungen , Behörden und Bürgergruppen sind immer versucht, herauszufinden, wie man interpretieren, was richtig und falsch in der Gesundheitsversorgung. Krankenschwester Personalausstattung ist entscheidend für die Patientenversorgung und die Erreichung Lieferung qualitativ hochwertige Ergebnisse . Allerdings hat niemand eine einzigartige und effektive Art, Krankenschwester Personal zu messen. In Wahrheit gibt es mehrere Linsen , durch die Krankenhaus-Manager anzuzeigen Krankenschwester Personal . Daher Quantifizierung Ihre Krankenschwester Personal erfordert mehrere Ansätze . Anleitung
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Ihre Krankenschwester Patient-Verhältnis berechnen . Das ist ziemlich einfach. Tally einfach die Anzahl der Patienten in einer bestimmten Abteilung , Station oder in einer medizinischen Einrichtung insgesamt, dann teilen diese Zahl durch die Anzahl der Pflegekräfte im Dienst. Die meisten Institute betrachten eine geringere Krankenschwester Patient-Verhältnis ein Zeichen von Qualität in der Pflege . Die weniger Patienten eine Krankenschwester zu neigen , desto mehr Aufmerksamkeit, die sie jeden Allerdings geben kann.

Fühlen sich viele Forscher , dass die Pflege- Krankenschwester -to- Patient-Verhältnis nicht unbedingt der beste Weg, Krankenschwester Personal zu messen, weil oft , Patienten im Verlauf einer Verschiebung ausgetragen und zugelassen. Daher , während eine Krankenschwester kann nur fünf Patienten auf einmal , sie könnte in der Tat haben acht oder zehn Patienten in ihrer Obhut im Laufe ihrer Zeit hatte .
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Bestimmen Sie Ihre Arbeitsbelastung Krankenschwester oder Nutzung . Zwar gibt es keine eine Formel für eine Workload -Messung, ist die Idee, herauszufinden, wie viel der Arbeitszeit einer Krankenschwester ist mit der Patientenversorgung Aufgaben beschäftigt . Laut einer Studie von 2004 von der kanadischen Health Services Research Foundation, sollte keine Krankenschwestern verbringen als 85% ihres Arbeitstages "genutzt" werden für die direkte Patientenversorgung oder einer Einrichtung steht vor höheren Kosten und schlechteren Patientenversorgung Ergebnisse.

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Erforschen Sie Ihre Krankenschwester Bindung. Schauen Sie durch Personalakten , um zu bestimmen , wenn jede Krankenschwester begann die Arbeit mit Ihrer Einrichtung . Die mittleren Jahre gearbeitet ist die wichtigste Zahl für das Verständnis Retention, wenn einige Leute durchschnittlich Jahren für ein Retentionsmaßnahmetätig zu verwenden. Offensichtlich ist, desto größer Retention, desto stärker ist Ihr Gesamt Krankenschwester Personalsituation .
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Berechnen Sie die Anzahl der VollzeitstellenPflegekräfte (FTE ), die Sie auf die Mitarbeiter haben . Technisch arbeitet ein Vollzeitäquivalent 40 Stunden pro Woche. Daher ist eine Krankenschwester, die 36 Stunden pro Woche arbeitet, ist ein 0,9 VZÄ . Krankenhäuser in der Regel ihre ideale Anzahl von Krankenschwestern und können übereinstimmen , ihre Vollzeitstellen , um zu sehen , wie eng sie ihre Ziele entsprechen. Aufgrund der alternativen Planung, wie die immer häufiger 12-Stunden- Pflege- Verschiebung , haben viele Einrichtungen ihre Definition eines FTE zu 36 Stunden pro Woche gewechselt , denn das ist , was für ein Vollzeit- Krankenschwester tatsächlich durchführt . Dies gibt Managern eine klarere Perspektive bei der Bewertung ihrer Krankenschwester Personal .
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Tally alle Krankenschwestern die Sie auf Ihrer Gehaltsabrechnung haben . Die meisten Gesundheitseinrichtungen haben viele mehr lizenzierte Krankenschwestern als sie Vollzeitstellen zu tun. Dies ergibt sich aus Anstrengungen zu halten Personal mit Tag-und Teilzeit- Krankenschwestern. So, während einige Krankenschwestern können selten Arbeiter zu sein, so lange sie auf Ihrer Gehaltsabrechnung tätig sind , sind sie Teil des Gesamtbelegschaft .