Wie man ein Healthcare Business Plan schreiben

Ein Gesundheitsbusinessplan ist wie jeder andere Plan , dass Sie zeigen, gibt es einen großen Markt für Ihr Produkt oder Service , Sie und Ihr Management-Team in der Lage ist einzigartig und damit dem Markt sind , und wenn die Plan ist korrekt ausgeführt , sind die potenziellen Renditen ausgezeichnet. Aber einige Aspekte eines Gesundheitsplanssind verschieden. Was Sie
Marktforschung über Ihre Branche , Wachstumsrate und 5- Jahres-Ausblick Brauchen
Annahmen für die Kosten für die Entwicklung und die Vermarktung Ihrer Produkte /Dienstleistungen , und für die laufenden Betriebskosten
Forschung über die Stärken und Schwächen der Konkurrenten
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Bestimmen Sie die Größe Ihres Marktes . Die Gesundheitswirtschaft ist ein Multi-Milliarden- Dollar-Industrie, und wird voraussichtlich enorm wie der Alterung der Bevölkerung wachsen. Aber Sie müssen die Größe der spezifischen Marktnische zu schätzen. Wenn Ihr Produkt ist ein Diagnosegerät zur Erkennung von Krebs, zum Beispiel zeigen, wie viele Menschen für Krebs jedes Jahr und die Gesamtkosten dieser Tests getestet.
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Artikulieren Sie Ihren Wettbewerbsvorteil . Es ist nicht gut genug, um ein "Ich -to"- Produkt oder Service-Provider sein . Um den Marktanteilschnell zu bauen , müssen Sie Ihren Kunden zeigen, dass Ihr Produkt /Dienstleistung bietet Vorteile deutlich überlegen , was ist jetzt verfügbar. Seien Sie so genau wie möglich. Nicht einfach sagen: "Mein Produkt ist eine kostengünstigere Lösung . " Sprich: " Mein Produkt Diagnosekostensenken, so viel wie 30% "
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nicht im Fachjargon verloren gehen. Geschäftspläne Biotech Unternehmen neigen dazu, den Leser mit langen Beschreibungen der Technologie zu blenden , denn das ist , was die Auftraggeber des Unternehmens sind am meisten vertraut . Halten Sie die Erläuterungen in juristischer Hinsicht, und stellen Sie sicher, dass Sie des Anlegers Nr. 1 Frage im Hinterkopf behalten : Wie sollen wir mit diesem Geld machen
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Bauen Sie Ihr Geschäftsmodell. Geschäftsmodell bedeutet einfach Ihre Einnahmequellen , und warum jeder profitabel sein wird . Ihre Produktionskosten niedriger sein kann als der Wettbewerber sein, zum Beispiel , oder Sie können niedrigere Overhead -und Verwaltungskostenhaben . Seien Sie sicher, dass Sie deutlich erklären, welche Einnahmequellen am wichtigsten zu sein, und warum.
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Bewertung und Offenlegung von Risikofaktoren. Die Gesundheitswirtschaft unterliegt einer enormen Menge der staatlichen Regulierung . Und Haftungsfragen muss immer eine Überlegung sein. Zeigen Sie, wie aktuellen und anstehenden Regulierung Einfluss auf die Unternehmen, und wie stark das Unternehmen könnte durch mögliche Klagen betroffen.